Cubos en el suelo y techos cayéndose: la prevención sustituida por la inacción

Also in english | També en català

Desde prácticamente el inicio de la construcción del edificio donde trabajamos, las goteras han sido una constante. No una anécdota. No un episodio aislado. Un problema estructural grave, conocido y repetido, que se ha ido normalizando a base de mirar hacia otro lado.

Durante años se han producido filtraciones, humedades y desprendimientos de partes del falso techo de pladur. La respuesta siempre ha sido la misma: pedir presupuestos, alargar decisiones y no ejecutar ninguna solución real. Mientras tanto, las personas trabajadoras seguimos pasando cada día por debajo de un techo que se cae a trozos.

Cuando el agua cae… se ponen cubos

Las imágenes de estos días son demoledoras: cubos, bidones y recipientes repartidos por zonas de paso para recoger el agua que cae del techo. Señales de “suelo mojado” como única medida preventiva. Una escena más propia de una chapuza improvisada que de un edificio que debería cumplir unos mínimos de seguridad y mantenimiento.

Esto no es una solución.
Esto es asumir que el edificio gotea y convivir con ello.

El salto de la gotera al riesgo grave

Finalmente la situación dio un paso más. No solo se desprendió pladur: cayó también perfilería de aluminio, un elemento rígido, pesado y cortante. Un objeto que, de haber impactado sobre alguien, podría haber provocado lesiones muy graves o algo peor.

Las fotos del falso techo roto, con la estructura metálica completamente expuesta, dejan claro que el riesgo no es hipotético. El peligro ya se ha materializado. Y aun así, la reacción ha sido tardía y mínima.

Prohibir el paso no es prevenir

La medida adoptada ha sido acotar la zona y prohibir el paso. Como si el problema acabará ahí. Como si el riesgo hubiera aparecido de repente y no llevará años anunciándose con goteras constantes, manchas de humedad y desprendimientos previos.

La prevención de riesgos laborales no consiste en reaccionar cuando algo cae, sino en evitar que caiga. No consiste en poner cubos debajo del problema, sino en arreglar el problema de raíz.

Una dejadez con responsables

Desde CGT CELLS denunciamos esta situación de dejación continuada, donde se ha priorizado no gastar, no decidir y no molestar, por encima de la seguridad y la salud de las personas trabajadoras.

No es aceptable:

  • Normalizar cubos de agua en zonas de paso.
  • Esperar a que caigan elementos metálicos para actuar.
  • Confiar la seguridad a la suerte y a que “no haya nadie debajo”.

Exigimos soluciones reales, ya

No queremos más parches ni más medidas cosméticas. Exigimos:

  • Una reparación definitiva e inmediata del origen de las goteras.
  • Una evaluación real del riesgo estructural del falso techo.
  • Que se deje de jugar con la integridad física de quienes trabajamos en este edificio.
  • Parece que ya se ha empezado a trabajar en ello, hemos podido ver como se han montado andamios y hay gente trabajando en los techos. Pedimos máxima transparencia y que se vaya informando a la plantilla sobre las actuaciones y decisiones que se vayan tomando al respecto

Porque hoy ha sido un perfil de aluminio.
Porque mañana podría ser algo trágico.

¡Juntas somos más fuertes!

CGT CELLS

Cubells a terra i sostres que cauen: la prevenció substituïda per la inacció

Also in english | Tambien en castellano

Des de pràcticament l’inici de la construcció de l’edifici on treballem, les goteres han estat una constant. No una anècdota. No un episodi aïllat. Un problema estructural greu, conegut i repetit, que s’ha anat normalitzant mirant cap a una altra banda.

Durant anys s’han produït filtracions, humitats i despreniments de parts del fals sostre de pladur. La resposta sempre ha estat la mateixa: demanar pressupostos, allargar decisions i no executar cap solució real. Mentrestant, les persones treballadores continuem passant cada dia per sota d’un sostre que cau a trossos.

Quan cau l’aigua… es posen cubells

Les imatges d’aquests dies són demolidores: cubells, bidons i recipients repartits per zones de pas per recollir l’aigua que cau del sostre. Senyals de “terra mullat” com a única mesura preventiva. Una escena més pròpia d’un nyap improvitzat que d’un edifici que hauria de complir uns mínims de seguretat i manteniment.

Això no és una solució.
Això és assumir que l’edifici degota i conviure-hi.

Del degoteig al risc greu

Finalment la situació va fer un pas més. No només es va desprendre pladur: també va caure perfilaria d’alumini, un element rígid, pesant i tallant. Un objecte que, si hagués impactat sobre algú, podria haver provocat lesions molt greus o quelcom pitjor.

Les fotos del fals sostre trencat, amb l’estructura metàl·lica completament exposada, deixen clar que el risc no és hipotètic. El perill ja s’ha materialitzat. I, així i tot, la reacció ha estat tardana i mínima.

Prohibir el pas no és prevenir

La mesura adoptada ha estat delimitar la zona i prohibir el pas. Com si el problema s’acabés aquí. Com si el risc hagués aparegut de sobte i no portés anys anunciant-se amb goteres constants, taques d’humitat i despreniments previs.

La prevenció de riscos laborals no consisteix a reaccionar quan alguna cosa cau, sinó a evitar que caigui. No consisteix a posar cubells sota el problema, sinó a arreglar el problema d’arrel.

Una deixadesa amb responsables

Des de CGT CELLS denunciem aquesta situació de deixadesa continuada, on s’ha prioritzat no gastar, no decidir i no molestar, per sobre de la seguretat i la salut de les persones treballadores.

No és acceptable:

  • Normalitzar cubells d’aigua en zones de pas.
  • Esperar que caiguin elements metàl·lics per actuar.
  • Confiar la seguretat a la sort i al fet que “no hi hagi ningú a sota”.

Exigim solucions reals, ja

No volem més pedaços ni més mesures cosmètiques. Exigim:

  • Una reparació definitiva i immediata de l’origen de les goteres.
  • Una avaluació real del risc estructural del fals sostre.
  • Que es deixi de jugar amb la integritat física de qui treballem en aquest edifici.
  • Sembla que ja s’ha començat a treballar-hi. Hem pogut veure que s’han muntat bastides i que hi ha persones treballant als sostres. Demanem la màxima transparència i que es vagi informant la plantilla sobre les actuacions i les decisions que es vagin prenent al respecte.

Perquè avui ha estat un perfil d’alumini.
Perquè demà podria ser quelcom tràgic.

Juntes som més fortes!
 CGT CELLS

Buckets on the floor and collapsing ceilings: prevention replaced by inaction

També en català | Tambien en castellano

Since practically the beginning of the construction of the building where we work, leaks have been a constant issue. Not an anecdote. Not an isolated incident. A serious structural problem, well known and repeatedly reported, which has been gradually normalised by simply looking the other way.

For years, there have been leaks, damp patches and pieces of the plasterboard ceiling falling down. The response has always been the same: request quotes, delay decisions and fail to implement any real solution. Meanwhile, working people continue to walk every day beneath a ceiling that is literally falling apart.

When water falls… buckets are placed

The images from recent days are damning: buckets, drums and containers spread across walkways to collect water dripping from the ceiling. “Wet floor” signs as the only preventive measure. A scene more typical of an improvised patch-up job than of a building that should meet basic safety and maintenance standards.

This is not a solution.
This is accepting that the building leaks and living with it.

From leaks to serious risk

Finally the situation has escalated. Not only did plasterboard fall: aluminium profiles also came down, rigid, heavy and sharp elements. Objects that, had they hit someone, could have caused very serious injuries or something even worse.

The photos of the broken false ceiling, with the metal structure completely exposed, make it clear that the risk is not hypothetical. The danger has already materialised. And even so, the response has been late and minimal.

Blocking access is not prevention

The measure taken has been to cordon off the area and prohibit access. As if the problem ended there. As if the risk had appeared suddenly and not been clearly visible for years through constant leaks, damp stains and previous collapses.

Occupational risk prevention is not about reacting once something falls, but about preventing it from falling in the first place. It is not about placing buckets under the problem, but about fixing the problem at its root.

Negligence with those responsible

From CGT CELLS, we denounce this situation of ongoing negligence, where the priority has been not to spend money, not to make decisions and not to cause inconvenience, at the expense of the health and safety of working people.

It is not acceptable to:

  • Normalise buckets of water in walkways.
  • Wait for metal elements to fall before acting.
  • Entrust safety to luck and to the hope that “no one is underneath”.

We demand real solutions, now

We do not want any more patch-ups or cosmetic measures. We demand:

  • A definitive and immediate repair of the source of the leaks.
  • A serious assessment of the structural risk of the false ceiling.
  • An end to playing with the physical integrity of those who work in this building.
  • It appears that work has already begun. We have been able to see that scaffolding has been erected and that there are people working on the ceilings. We request maximum transparency and that the workforce be kept informed about the actions and decisions that are taken in this regard.

Because today it was an aluminium profile.
Because tomorrow it could be something tragic.

Together we are stronger!
 CGT CELLS

Partial Elections 2025

INTRODUCTION

Who are we?

Our candidacy is composed of individuals affiliated with the CGT-CELLS union section, colleagues at CELLS who are organized and eager to work for the common good.

Why a section? Why a union?

The union section is a tool for collective action formed by the group of affiliated individuals, operating with full autonomy. The CGT union, with experience in many institutions and companies, provides us with support, advice, infrastructure, and facilitates coordination with other collectives and staff representatives.

How does the section work?

The decision-making body is the assembly of affiliated members. We are a solid, experienced, and numerous group that has operated assembly-style since the Section’s establishment in 2009. We meet regularly to discuss issues and specific cases related to the synchrotron’s workplace reality and to make decisions about the most appropriate courses of action.

WHY ARE WE RUNNING IN THE PARTIAL ELECTIONS?

To ensure staff representation on the Company Council (CC). The staff has exceeded 250 people, and legislation allows us to increase the number of CC representatives by 4, who will act as representatives of the workers’ interests before the company.

Because we believe our approach has yielded good results. There are several examples where the actions of workers and representatives have set limits and improved the outcomes of negotiations during our time in the CC. For instance, CGT-CELLS has led the fight to implement the 37.5-hour workweek mandated by AGE regulations and the retroactive compensation for excess hours worked in previous years. Currently, with advice from the Ronda collective, we are leading the legal battle to restore promotions.

Because we have learned. We approach these elections with enthusiasm and the desire to work. Over the years, we have built the infrastructure that allows us to operate and gained experience worth preserving. At the same time, we believe in rotation and avoiding professionalization in CC representation, which is why our candidacy includes new faces eager to work in the CC.

Because we have built a network that provides robust legal and technical support. We want to maximize its use in serving the interests of all workers at our center. Additionally, we have established connections with union representatives from other research centers with similar challenges and shared struggles (UAB, BSC, ICFO, ICIQ, I2CAT), enabling us to work collaboratively, share experiences, and offer mutual support when needed.

Because we want to continue emphasizing that the CC’s actions are led by the workers. We have NEVER signed and will NEVER sign any agreement that has not been ratified by those affected.

Because we want to fight for work-life balance, we advocate for measures like continuous workdays, telecommuting, and compensation for overtime during travel. We also strive to implement agreements such as the reduction of working hours established by law to 37.5 hours, which was recently achieved thanks to union action.

PRIORITIES AND INITIATIVES

1.-Worker Participation

We have always aimed to keep staff informed about important issues. Before establishing the CC’s position on various matters, we have convened meetings with staff and followed their guidance during negotiations with management.

2.- Equality

This remains one of our priorities. We continue to believe in the importance of promoting gender equality within our laboratory. We aim to:

  • Eliminate the gender pay gap: equal responsibilities, equal salary.
  • Demand measures to achieve parity in leadership positions.
  • Promote measures to facilitate the hiring of underrepresented groups.
  • Introduce initiatives to encourage shared responsibility in family care.
  • Provide useful information to monitor compliance with the above points.

3- Work Toward Salary Equality

Beyond the gender pay gap, ALBA has other salary inequalities for various reasons. We will work to identify and address these disparities to achieve the same base salary for equivalent responsibilities.

  • Achieve a detailed pay register.
  • Publish salaries in job postings.
  • Advocate for the establishment of a fair and transparent salary policy.

4- Ensuring Worker Safety

We strive for the implementation of effective measures, with a particular focus on preventing psychosocial risks. CGT-CELLS has made significant progress in occupational risk prevention (ORP) at CELLS year after year. Through persistent effort and energy, numerous preventive measures and multiple protocols have been established, such as those addressing harassment or conflict resolution.

We have acted constructively by identifying areas for improvement and proposing specific measures, supported by technical arguments. To do this, CGT-CELLS Prevention Delegates have attended various training sessions organized by the Generalitat de Catalunya on workplace safety and health, dedicating many union hours to technical training.

5.- Working for Transparency

Transparency in business management is one of the section’s most important goals, as it is essential for achieving many others.

For example, the lack of transparency in areas like pay, hiring, or evaluations enables the company to act arbitrarily, shielded by the inability to scrutinize its actions. Thanks to the pay register, we have demonstrated that supervisors’ ratings are systematically higher than the staff average. As a public company, we demand compliance with transparency and good governance standards.

6.- Preparing Negotiations and Monitoring Agreements and Regulations

CGT-CELLS places great importance on preparing negotiations and analyzing proposals and final texts with our legal advisors to defend workers’ interests as effectively as possible, understanding the implications, consequences, and legal framework of what is being regulated.

7.- Restoring Promotions and Fair Evaluations

We are leading the effort to restore promotions. Without a promotion system, we lose purchasing power year after year. We are fighting for a system that ensures salary progression adjusted to the cost of living. Furthermore, we have identified irregularities in job evaluations and aim to fight for a fair system that does not depend on category or position within the company.

8.- Preventing Workplace Harassment

Unfortunately, workplace harassment is far more common than one might think.
CELLS is no exception: over the project’s history, several individuals have experienced harassment, in some cases requiring medical assistance and resulting in sick leaves.
CGT has addressed these issues, trained on them, and supported individuals in such situations. CGT-CELLS works and will continue to work to make harassment prevention a true priority within the company, not just on paper. Prevention, victim protection, harm repair, and accountability must be the real goals—not suppression and silencing of scandals

CONCLUSION

As a union section, we have a clear and consolidated project. Our priority has always been and will always be to defend collective interests. We take your trust very seriously. We are eager to continue giving everyone a voice by providing clear and transparent union action.

Your support is crucial for us to continue our work and fight for what we believe in. Naturally, there are many more issues to address, but we wanted to highlight the most important ones and provide a glimpse of our project.

Now it’s your turn to decide. Don’t let others decide for you.

Together, we are stronger.  

VOTE

Elecciones Parciales 2025

PRESENTACIÓN

¿Quiénes somos?

Nuestra candidatura está integrada por personas afiliadas a la sección sindical CGT-CELLS, compañeras de CELLS organizadas y con ganas de trabajar por el bien común.

¿Por qué una sección? ¿Por qué un sindicato?

La sección sindical es una herramienta de acción colectiva formada por el conjunto de personas afiliadas y que tiene plena autonomía en su funcionamiento. El sindicato CGT, con experiencia en muchas instituciones y empresas, nos proporciona apoyo, asesoramiento, infraestructura y facilita la coordinación con otros colectivos y representantes de la plantilla.

¿Cómo funciona la sección?

El centro de decisión se encuentra en la asamblea de personas afiliadas. Somos un grupo sólido, numeroso y con experiencia, que funciona de manera asamblearia desde la constitución de la Sección en 2009. Nos reunimos regularmente para debatir cuestiones y casos concretos de la realidad laboral del sincrotrón y tomar decisiones sobre las formas de intervención que nos parecen más adecuadas.

¿POR QUÉ NOS PRESENTAMOS A LAS ELECCIONES PARCIALES?

Porque queremos garantizar la representación de la plantilla en el comité de empresa. La plantilla ha superado las 250 personas y la legislación nos permite aumentar en 4 el número de delegados/as en el CE, quienes actuarán como representantes de los intereses de los trabajadores y trabajadoras frente a la empresa.

Porque creemos que nuestra forma de trabajar ha dado buenos resultados. Hay varios ejemplos en los que la actuación de personas trabajadoras y representantes ha permitido establecer límites y mejorar el resultado de las negociaciones que hemos tenido que enfrentar durante nuestra permanencia en el CE. Por ejemplo, desde la sección de CGT-CELLS, hemos liderado la lucha por la aplicación de las 37.5 horas semanales marcadas por la normativa AGE, así como la compensaciónretroactiva de las horas trabajadas en exceso en años anteriores. Actualmente, con el asesoramiento del colectivo Ronda, estamos liderando la lucha judicial para la recuperación de las promociones.

Porque hemos aprendido. Entramos con mucha ilusión y ganas de trabajar. A lo largo de los años hemos construido la infraestructura que nos permite funcionar y hemos adquirido una experiencia que es importante preservar. Por otro lado, creemos que es positivo que haya rotación y que no se profesionalice la presencia en el CE, y por eso hemos creado una candidatura con caras nuevas y ganas de trabajar en el CE.

Porque hemos construido una infraestructura que nos proporciona un buen asesoramiento legal y técnico. Queremos aprovecharla al máximo al servicio de los intereses del conjunto de trabajadores y trabajadoras de nuestro centro. Además, hemos ido tejiendo relaciones con otros representantes sindicales de centros de investigación con problemáticas similares y luchas compartidas (UAB, BSC, ICFO, ICIQ, I2CAT), lo que nos permite trabajar en red y aprovechar experiencias, así como apoyarnos mutuamente cuando es necesario.

Porque queremos seguir fomentando que el protagonismo de la acción del CE esté en manos de las trabajadoras y trabajadores. No hemos firmado ni firmaremos NUNCA ningún acuerdo que no sea ratificado por las personas afectadas.

Porque queremos luchar por la conciliación de la vida laboral y personal, impulsamos medidas como la jornada continua, el teletrabajo y la compensación de horas extras en viajes. También luchamos por la aplicación de acuerdos, como la reducción de jornada establecida por ley a 37.5 horas, recientemente conseguida gracias a la acción sindical.

PRIORIDADES Y PROPUESTAS

1.- Participación de las Trabajadoras y Trabajadores

Siempre hemos procurado mantener a la plantilla informada de las cuestiones importantes. Antes de establecer la posición del CE sobre los diferentes temas que hemos trabajado, hemos convocado reuniones con la plantilla y seguimos sus indicaciones al negociar con la dirección.

2.- Igualdad

Sigue siendo una de nuestras prioridades. Seguimos creyendo que es muy importante fomentar la igualdad de género en nuestro laboratorio. Queremos seguir insistiendo en que:

  • Se elimine la brecha salarial de género: mismas atribuciones, mismo salario.
  • Exigir medidas para lograr la paridad en puestos de responsabilidad.
  • Fomentar medidas para facilitar la contratación de colectivos infrarrepresentados.
  • Introducir medidas de fomento de la corresponsabilidad en los cuidados familiares.
  • Se proporcione información útil para vigilar el cumplimiento de los puntos anteriores.

3- Trabajar por la equiparación salarial

Además de la ya mencionada brecha de género, en ALBA existen otras brechas salariales por razones diversas. Trabajaremos para identificarlas con el objetivo de lograr el mismo salario base para las mismas atribuciones.

  • Conseguir un registro retributivo detallado.
  • Publicación de salarios en las ofertas de trabajo.
  • Luchar por el establecimiento de una política salarial justa y transparente.

4- Garantizar la seguridad de las Trabajadoras y Trabajadores

Desde la sección, luchamos por la implementación de medidas efectivas, con especial énfasis en la prevención de riesgos psicosociales. Año tras año, el trabajo de CGT-CELLS en materia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) ha permitido importantes avances en la seguridad del CELLS. Gracias a nuestra insistencia, se han incorporado numerosas medidas preventivas y se han creado protocolos como los de acoso o resolución de conflictos.

Hemos actuado de manera constructiva, identificando los aspectos a corregir y proponiendo medidas concretas para ello, argumentando técnicamente nuestras observaciones. Para estar en condiciones de hacerlo, los Delegados de Prevención de CGT-CELLS, hemos asistido a diversas acciones formativas organizadas por la Generalitat de Catalunya en materia de seguridad y salud laboral, invirtiendo muchas horas sindicales en nuestra formación técnica.

5.- Trabajar por la Transparencia

La transparencia en la gestión empresarial es uno de los objetivos más importantes de la sección, ya que es una condición indispensable para lograr muchos otros. Por ejemplo, gracias al registro retributivo hemos demostrado que las notas de los jefes son sistemáticamente más altas que el promedio del resto de la plantilla. Siendo una empresa pública, exigimos el cumplimiento de estándares de transparencia y buen gobierno.

6.- Preparar las negociaciones y supervisar la aplicación de los Acuerdos. 

Desde CGT-CELLS hemos dado mucha importancia a la preparación de la negociación y al análisis de las propuestas con nuestros abogados, para defender de la mejor forma posible los intereses de las trabajadoras y trabajadores afectados, conociendo las implicaciones, consecuencias y marco legal de aquello que se intenta regular. 

7.- Recuperación de las Promociones y Evaluaciones Justas

Desde la sección, estamos liderando la recuperación de las promociones. Sin un sistema de promociones, estamos perdiendo poder adquisitivo año tras año. Luchamos por recuperar un sistema que garantice una progresión salarial actualizada conforme al coste de la vida. Asimismo, hemos detectado irregularidades en las evaluaciones laborales y queremos luchar por un sistema justo que no dependa de la categoría y posición dentro de la empresa.

8.- Prevención del Acoso en el Trabajo

Desafortunadamente, las situaciones de acoso laboral son mucho más habituales de lo que se podría pensar.

CELLS no es una excepción: a lo largo de la historia del proyecto han sido varias las personas que han sufrido acoso en diferentes momentos, llegando incluso a necesitar asistencia médica y causando bajas laborales.

En CGT hemos abordado estos temas, nos hemos formado y hemos apoyado a las personas que se han visto en esta situación. Desde CGT-CELLS trabajamos y seguiremos trabajando para que la prevención del acoso sea una verdadera prioridad en la empresa, más allá del papel. Porque la prevención, la protección de las víctimas, la reparación del daño y la asunción de responsabilidades sean los objetivos reales, en lugar de la supresión y el silencio del escándalo.

CONCLUSIÓN

Como sección sindical, tenemos un proyecto claro y consolidado. Nuestra prioridad siempre ha sido y será velar por los intereses colectivos. Nos tomamos muy en serio vuestra confianza. Tenemos ganas de seguir dando voz a todas y todos, ofreciendo una acción sindical clara y transparente. Vuestro apoyo es fundamental para poder llevar a cabo nuestra labor y continuar trabajando en lo que creemos. Por supuesto, hay muchas más cuestiones por abordar, pero hemos querido destacar las más importantes y ofrecer una pequeña muestra de nuestro proyecto.

Ahora te toca decidir. Que no decidan por ti.

Organizad@s somos más fuertes 

VOTA

Eleccions Parcials 2025

PRESENTACIÓ

Les eleccions parcials per a la secció sindical es duran a terme degut a l’increment de la plantilla.

Qui som?

La nostra candidatura està integrada per persones afiliades a la secció sindical CGT-CELLS, companyes de CELLS / ALBA SYNCHROTRON organitzades i amb ganes de treballar pel bé comú.

Per què una secció? Per què un sindicat?

La secció sindical és una eina d’acció col·lectiva formada pel conjunt de persones afiliades i que té plena autonomia en el seu funcionament. El sindicat CGT, amb experiència en moltes institucions i empreses, ens proporciona suport, assessorament, infraestructura i ens facilita la coordinació amb altres col·lectius i representants de la plantilla.

Com funciona la secció?

El centre de decisió se situa en l’assemblea de persones afiliades. Som un grup sòlid, nombrós i amb experiència que funcionem de manera assembleària des de la constitució de la Secció el 2009. Ens reunim amb regularitat per a debatre qüestions i casos concrets de la realitat laboral del sincrotró, i prendre decisions sobre les formes d’intervenció que ens semblen més adients.

PER QUÈ ENS PRESENTEM A LES ELECCIONS PARCIALS?

Perquè volem garantir la representació de la plantilla al comitè d’empresa …

La plantilla ha superat les 250 persones i la legislació ens permet augmentar en 4 el nombre de delegats/des al CE, els quals actuaran com a representants dels interessos de les treballadores i treballadors davant de l’empresa. 


Perquè creiem que la nostra manera de treballar ha donat bons resultats …

Hi ha diversos exemples en què l’actuació de persones treballadores i representants ha permès posar límits i millorar el resultat de les negociacions que hem hagut d’encarar durant la nostra estada en el CE. Per exemple, des de la secció de CGT-CELLS, hem liderat la lluita per a l’aplicació de les 37.5 hores setmanals marcades per la normativa AGE, així com la compensació retroactiva de les hores treballades en excés els anys anteriors. En l’actualitat, amb l’assessorament del col·lectiu Ronda, estem liderant la lluita judicial per a la recuperació de les promocions. 

Perquè hem après …

Entrem amb molta il·lusió i ganes de treballar. Al llarg dels anys hem anat edificant la infraestructura que ens permet funcionar i hem adquirit una experiència que cal preservar. D’altra banda, creiem que és bo que hi hagi rotació i no es professionalitzi la presència en el CE, i per això hem creat una candidatura amb cares noves i ganes de treballar al CE.

Perquè hem construït una infraestructura que ens proporciona un bon assessorament legal i tècnic …

I volem aprofitar-la al màxim al servei dels interessos del conjunt de treballadors i treballadores del nostre centre. Així mateix hem anat teixint relacions amb altres representants sindicals de centres de recerca amb problemàtiques similars i lluites compartides (UAB, BSC, ICFO, ICIQ, I2CAT), el qual ens permet treballar en xarxa i aprofitar les experiències, així com donar-nos suport mutu quan fa falta. 

Perquè volem continuar fomentant que el protagonisme de l’acció del CE estigui en mans de les treballadores i treballadors …

No hem signat ni signarem MAI cap acord que no sigui ratificat per les persones afectades.


Perquè volem lluitar per la conciliació de la vida laboral i personal …

Impulsem mesures com la jornada continua, el teletreball i la compensació d’hores extres en viatges i lluitem per a l’aplicació d’acords, com la reducció de jornada establerta per llei a 37.5 hores i recentment aconseguida gràcies a l’acció sindical.

PRIORITATS I PROPOSTES

1.- Participació de les Treballadores i Treballadors

Sempre hem procurat mantenir la plantilla informada de les qüestions importants. Abans d’establir la posició del CE sobre els diferents temes que hem anat treballant, hem convocat reunions amb la plantilla i hem seguit les seves indicacions a l’hora de negociar amb la direcció.

2.- Igualtat

Continua sent una de les nostres prioritats. Continuem creient que és molt important fomentar la igualtat de gènere dins del nostre laboratori. 

Volem continuar insistint que:

  • S’elimini la bretxa salarial de gènere: mateixes atribucions, mateix salari
  • Exigir mesures per assolir la paritat en llocs de responsabilitat
  • Fomentar mesures per facilitar la contractació de col·lectius infrarepresentats
  • S’introdueixin mesures de foment de la corresponsabilitat en les cures familiars
  • Es proporcioni informació útil que permeti vigilar el compliment dels punts anteriors

3- Treballar per l’equiparació salarial

A més de la ja esmentada bretxa de gènere a ALBA existeixen altres bretxes salarials per raons diverses. Treballarem per identificar-les amb l’objectiu d’aconseguir el mateix sou base per a les mateixes atribucions.

  • Aconseguir registre retributiu detallat
  • Publicació de salari a les ofertes de treball
  • Lluitar per l’establiment d’una política salarial justa i transparent

4- Treballar per a garantir la seguretat de les Treballadores i Treballadors

Organitzades som més fortes 

Hem actuat de manera constructiva, assenyalant els aspectes a corregir i proposant mesures concretes per a fer-ho, argumentant tècnicament les nostres observacions. Per a estar en condicions de fer-ho, els Delegats de Prevenció de CGT-CELLS, hem assistit a diverses accions formatives organitzades per la Generalitat de Catalunya en matèria de seguretat i salut laboral, invertint moltes hores sindicals en la nostra formació tècnica.

5.- Treballar per la Transparència

La transparència en la gestió empresarial és un dels objectius més importants de la secció, ja que és condició indispensable per a aconseguir molts altres.

Per posar un exemple, la manca de transparèOrganitzades som més fortes ncia en aspectes com retribucions, contractacions o avaluacions permet a l’empresa actuar de forma arbitrària, emparats per la impossibilitat de fiscalitzar les seves accions. Per exemple, gràcies al registre retributiu hem demostrat que les notes dels caps són sistemàticament més elevades que el promig de la resta de la plantilla. Sent la nostra una empresa pública, exigim el compliment d’estàndards de transparència i bon govern.

6.- Preparar les Negociacions i Seguir l’Aplicació dels diferents Acords i Regulacions

Des de CGT-CELLS hem donat molta importància a la preparació de la negociació i a l’anàlisi de les propostes i textos definitius amb els nostres advocats, amb l’objectiu de defensar de la millor forma possible els interessos de les treballadores i els treballadors afectades, coneixent les implicacions, conseqüències i marc legal d’allò que s’intenta regular.

7.- Recuperació de les promocions i avaluacions justes

Des de la secció, estem liderant la recuperació de les promocions. Sense un sistema de promocions, estem perdent poder adquisitiu any rere any, lluitem per recuperar un sistema que garanteixi una progressió salarial actualitzada conforme al cost de la vida. Tanmateix, hem detectat irregularitats en les avaluacions laborals i volem lluitar per un sistema just que no depengui de la categoria i posició dins de l’empresa.

8.- Prevenció de l’assetjament en el Treball

Desgraciadament, les situacions d’assetjament laboral són molt més habituals del que es podria pensar.

CELLS no és una excepció: al llarg de la història del projecte han estat diverses les persones que han sofert assetjament en diferents moments, arribant fins i tot a necessitar assistència mèdica i causant baixes laborals.

En CGT hem tractat aquests temes, ens hem format i hem fet costat a les persones que s’han vist en aquesta situació. Des de CGT-CELLS treballem i treballarem perquè la prevenció de l’assetjament sigui una veritable prioritat en l’empresa més enllà del paper. Perquè la prevenció, la protecció de les víctimes, la reparació del mal i l’assumpció de responsabilitats siguin els objectius reals, en lloc de la supressió i el silenci de l’escàndol.

CONCLUSIÓ

Com a secció sindical tenim un projecte clar i consolidat. La nostra prioritat sempre ha estat i serà la de vetllar pels interessos col·lectius. Ens prenem molt seriosament la vostra confiança. Tenim ganes de continuar donant veu a tothom, oferint una acció sindical clara i transparent.

El vostre suport és fonamental per a poder dur a terme la nostra tasca i poder continuar treballant en el que creiem. Òbviament, hi ha moltes més qüestions a treballar, però hem volgut comentar les més importants i explicar una petita mostra del nostre projecte.

Ara et toca decidir. Que no decideixin per tu.

Organitzades som més fortes

VOTA  

Logo de CGT SinControl, CGT rodeado de un sincrotrón.

El Tribunal Superior nos vuelve a dar la razón.

Ya explicamos hace un tiempo que presentábamos una demanda contra CELLS debido a que se negaba a aplicar la Resolución del 28/02/2019 sobre jornada y horarios de la AGE.  Los tribunales nos dieron la razón, pero CELLS comenzó con su estrategia dilatoria que, a pesar de ser rechazada por los jueces, no les impidió recurrir para retrasar aún más el cumplimiento de la sentencia. Pues bien, una vez mas un juez, en este caso del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC), vuelve a darnos la razón. Vuelven a decirle a CELLS que nos aplica la resolución sobre jornada y horarios de la AGE. Volvemos a ganar en los tribunales.

Parece que esta resolución pone fin, de una vez por todas, a los intentos por parte de CELLS de dilatar este proceso. Se acabó el malgasto de tiempo y de dinero público para evitar algo que se debía haber aplicado desde un principio. Una reclamación que desde el principio defendimos como evidente y justa para la plantilla  de CELLS. Creemos que esta sentencia tiene un impacto muy positivo en la vida de l@s trabajadr@s de nuestro querido consorcio, mejorando la conciliación de la vida personal y laboral, cosa que a los dirigentes del consorcio parece importarles poco después de esta nueva demostración de su juego favorito: «Marea la perdiz».

No entendemos porqué CELLS desaprovecha las oportunidades que se le presentan para mejorar las condiciones de sus trabajador@s.

Desde CGT-CELLS queremos agradecer a tod@s de nuevo el apoyo mostrado con esta iniciativa.

Seguimos trabajando!

Resultados Elecciones 2022

Acaban de terminar las elecciones al Comité de Empresa y ya tenemos los resultados:

  • CGT-CELLS: 69 votos
  • Intersindical CSC:44 votos
  • Votos en blanco:2

En primer lugar, queremos felicitar a Intersindical CSC por el resultado obtenido. No ha sido una campaña fácil para ninguna de las dos secciones. Volviendo a los números, en total se emitieron 120 votos, lo que se traduce en una participación del 53% aprox.

Desde CGT consideramos esta cifra satisfactoria, pero muy lejos de lo que nos gustaría. Siempre hemos defendido que solo la unidad de los trabajadores puede ofrecer garantías a la hora de conseguir condiciones de trabajo más favorables. Creemos que una plantilla movilizada puede ejercer mucha más palanca, no solo en una negociación dentro de nuestro propio centro, si no también de cara al exterior, cuando tenemos que enfrentarnos a dictados del Ministerio, por ejemplo.

En cuanto a los resultados, aunque 20 votos es una diferencia notable, la diferencia de delegados no lo es. Solo por un voto CGT no ha conseguido un delegado más. Lejos de caer en el desánimo, esto nos impulsa seguir trabajando, no solo por mantener la confianza de los/as que ya la han demostrado con su voto, si no también por ganarnos la de aquellos/as que aún no nos toman por la opción más viable. Como ya dijimos durante la presentación, en los últimos tiempos CGT-CELLS ha llevado un proceso de renovación, no solo estética, también de personas y de estrategias. Esto pasa por destinar más recursos al crecimiento, y creemos que una de las maneras de conseguirlo es reforzar la comunicación con la plantilla.

Esperamos que esta comunicación sea bidireccional y que no dudéis en acudir a nosotros para cualquier duda que tengáis.

Un saludo.

Elecciones 2022

** Versió en Català: Eleccions 2022 — English verison: Elections 2022 **

¿Quiénes somos?

Nuestra candidatura está integrada por afiliados y afiliadas a la sección sindical CGT-CELLS, compañeros y compañeras de CELLS organizados y con ganas de trabajar por el bien común.

¿Por qué una sección? ¿Por qué un sindicato?

La sección sindical es una herramienta de acción colectiva formada por el conjunto de afiliados y que tiene plena autonomía en su funcionamiento. El sindicato CGT, con experiencia en muchas instituciones y empresas, nos proporciona apoyo, asesoramiento, infraestructura y nos facilita la coordinación con otros colectivos y representantes de los trabajadores.

¿Cómo funciona la sección?

El centro de decisión se sitúa en la asamblea de afiliados. Somos un grupo sólido, numeroso y con experiencia que funcionamos de forma asamblearia desde la constitución de la Sección en 2009. Nos reunimos con regularidad para debatir cuestiones y casos concretos de la realidad laboral del sincrotrón, y tomar decisiones sobre las formas de intervención que nos parecen más adecuadas.

¿POR QUÉ NOS VOLVEMOS A PRESENTAR A LAS ELECCIONES?

Porque creemos que nuestra forma de trabajar ha dado buenos resultados. Hay varios ejemplos en que la actuación de trabajadores y representantes ha permitido poner límites y mejorar el resultado de las negociaciones que hemos tenido que encarar durante nuestra estancia en el CE.

Porque hemos aprendido. Entramos con mucha ilusión y ganas de trabajar. A lo largo de los años hemos ido edificando la infraestructura que nos permite funcionar y hemos adquirido una experiencia que hay que preservar. Por otro lado, estamos convencidos de que es bueno que haya rotación y no se profesionalice la presencia en el CE, y por eso hemos creado una candidatura que combina nuevas caras con miembros del actual CE

Porque hemos construido una infraestructura que nos proporciona un buen asesoramiento legal y técnico. Y queremos aprovecharla al máximo al servicio de los intereses del conjunto de trabajadores y trabajadoras de nuestro centro. Así mismo hemos ido tejiendo relaciones con otros representantes de los trabajadores de la zona (UAB, HP, APPLUS, etc.) y esto nos permite trabajar en red y aprovechar las experiencias de nuestros vecinos, así como darnos apoyo mutuo cuando hace falta.

Porque queremos seguir fomentando que el protagonismo de la acción del CE esté en manos de los trabajadores y trabajadoras, asegurando que son los afectados quienes toman las decisiones y potenciar su participación directa en las negociaciones con la Dirección, siempre que sea posible. No hemos firmado ni firmaremos NUNCA ningún acuerdo que no sea refrendado por los afectados

PRIORIDADES Y PROPUESTAS

Participación de las Trabajadoras y Trabajadores

Siempre hemos procurado mantener la plantilla informada de las cuestiones importantes. Y antes de establecer la posición del CE sobre los diferentes temas que hemos ido trabajando, hemos convocado reuniones con los afectados y afectadas. Nunca hemos tomado decisiones al margen o en contra de lo que las y los trabajadoras han manifestado. 

Temporalidad

Como todos sabemos, los trabajadores y trabajadoras de este centro se ven afectados por una alta tasa de temporalidad. Gran parte de la plantilla actual tiene un contrato temporal. Esta modalidad de contratación fomenta la precariedad de los trabajadores y trabajadoras del centro,  crea inseguridad y  hacen que nuestros compañeros y compañeras no se sientan integrados con todas las garantías dentro de la empresa. 

Igualdad 

Sigue siendo una de nuestras prioridades. Seguimos creyendo que es muy importante fomentar la igualdad de género dentro de nuestro laboratorio. 

Queremos seguir insistiendo en que:

  • Se elimine la brecha salarial de género: igual responsabilidad, igual salario
  • Haya paridad en puestos de directivos 
  • Se cumplan los ratios de contratación por sexo
  • Se introduzcan medidas de fomento de la corresponsabilidad en los cuidados familiares
  • Se proporcione información que permita vigilar el cumplimiento de los puntos anteriores 

Trabajar para garantizar la seguridad de los Trabajadores y Trabajadoras

Año tras año, el trabajo de CGT-CELLS en materia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) ha permitido hacer avances importantes en la seguridad del CELLS. A base de insistir e invertir muchas horas y energía, se han incorporado muchas medidas preventivas, y se han mejorado procedimientos.

Hemos actuado de forma constructiva, señalando los aspectos a corregir y proponiendo medidas concretas para hacerlo, argumentando técnicamente nuestras observaciones. Para estar en condiciones de hacerlo, los Delegados de Prevención de CGT-CELLS, hemos asistido a varias acciones formativas organizadas por la Generalitat de Cataluña en materia de seguridad y salud laboral, invirtiendo muchas horas sindicales en nuestra formación técnica. 

Trabajar por la Transparencia

La transparencia en la gestión empresarial es uno de los objetivos más importantes de la sección, puesto que es condición indispensable para conseguir muchos otros.

Por poner un ejemplo, actualmente en la tabla salarial de CELLS hay casi tantas casillas con sueldo base diferente como trabajadores en plantilla. Además, la definición de las categorías profesionales es muy abstracta y no incluye elementos objetivables. Por lo tanto, la clasificación de la plantilla es bastante arbitraria. 

Preparar las Negociaciones y Seguir la Aplicación de los diferentes Acuerdos y Regulaciones

Desde CGT-CELLS hemos dado mucha importancia a la preparación de la negociación y al análisis de las propuestas y textos definitivos con nuestros abogados, con el objetivo de defender de la mejor forma posible los intereses de los trabajadores y las trabajadoras afectadas, conociendo las implicaciones, consecuencias y marco legal de aquello que se intenta regular.

Prevención del acoso en el Trabajo

Desgraciadamente, las situaciones de acoso laboral son mucho más habituales de lo que se podría pensar. 

CELLS no es una excepción: a lo largo de la historia del proyecto han sido varias las personas que han sufrido acoso en distintos momentos, llegando incluso a necesitar asistencia médica y causando bajas laborales.

En CGT hemos tratado estos temas, nos hemos formado y hemos apoyado a las personas que se han visto en esta situación. Desde CGT-CELLS trabajamos y trabajaremos para que la prevención del acoso sea una verdadera prioridad en la empresa más allá del papel. Para que la prevención, la protección de las víctimas, la reparación del daño y la asunción de responsabilidades sean los objetivos reales, en lugar de la supresión y el silencio del escándalo.

CONCLUSIÓN

Como sección sindical tenemos un proyecto claro y consolidado. Nuestra prioridad siempre ha sido y será la de velar por los intereses de tod@s. Nos tomamos muy en serio vuestra confianza. Tenemos ganas de seguir dando voz a todos los trabajadores y las trabajadoras, ofreciendo una acción sindical clara y transparente.

Vuestro apoyo es fundamental para poder llevar a cabo nuestro cometido y poder seguir trabajando en lo que creemos. Obviamente, hay muchas más cuestiones a trabajar, pero hemos querido comentar las más importantes y explicar una pequeña muestra de nuestro proyecto.

Ahora te toca decidir. Que no decidan por ti. 

Organizad@s somos más fuertes  

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Elections 2022

About us

Our candidacy is made up of members of the CGT-CELLS union section, colleagues from CELLS who are organized and want to work for the common good.

Why a section? Why an union?

The union section is a collective action tool formed by the group of affiliates and has full autonomy in its operation. The CGT union, with experience in many institutions and companies, provides us with support, advice, infrastructure and facilitates coordination with other groups and worker representatives.

How does the section work?

The center of decision is located in the assembly of affiliates. We are a solid, numerous and experienced group that have functioned as an assembly since the Section was established in 2009. We meet regularly to discuss issues and specific cases of the synchrotron’s labor reality, and make decisions on the forms of intervention that we consider more appropriate.

WHY ARE WE AGAIN INTRODUCING OURSELVES TO THE ELECTIONS?

Because we believe that our way of working has given good results. There are several examples in which the action of workers and representatives has made it possible to set limits and improve the results of the negotiations that we have had to face during our stay in the CE.

Because we have learned. We entered with great enthusiasm and desire to work. Over the years we have been building the infrastructure that allows us to function and we have acquired an experience that must be preserved. On the other hand, we are convinced that it is good that there is rotation and the presence in the CE is not professionalized, and for this reason we have created a candidacy that combines new faces with members of the current CE

Because we have built an infrastructure that provides us with good legal and technical advice. And we want to make the most of it in the service of the interests of all the workers in our center. Likewise, we have been forging relationships with other representatives of the workers in the area (UAB, HP, APPLUS, etc.) and this allows us to network and take advantage of the experiences of our neighbors, as well as giving each other mutual support when necessary.

Because we want to continue promoting that the role of the CE action is in the hands of the workers, ensuring that those affected are the ones who make the decisions and promote their direct participation in the negotiations with the Management, whenever possible. We have not signed and will NEVER sign any agreement that is not endorsed by those affected

PRIORITIES AND PROPOSALS

Participation of the Workers

We have always tried to keep the staff informed of important issues. And before establishing the position of the CE on the different issues that we have been working on, we have called meetings with those affected. We have never made decisions outside or against what the workers have stated.

Temporality

As we all know, the workers of this center are affected by a high rate of temporary employment. Most of the current workforce has a temporary contract. This type of hiring promotes the precariousness of the workers of the center, creates insecurity and makes our colleagues not feel integrated with all the guarantees within the company.

Equality

It remains one of our priorities. We continue to believe that it is very important to promote gender equality within our laboratory.

We want to continue insisting that:

  • The gender pay gap is eliminated: equal responsibility, equal pay
  • There is parity in management positions
  • Hiring ratios by gender are met
  • Introduce measures to promote co-responsibility in family care
  • Information is provided to monitor compliance with the above points.

Work to guarantee the safety of the Workers

Year after year, the work of CGT-CELLS in the field of Occupational Risk Prevention (ORP) has made it possible to make important advances in the safety of CELLS. Based on insisting and investing many hours and energy, many preventive measures have been incorporated, and procedures have been improved.

We have acted constructively, pointing out the aspects to be corrected and proposing specific measures to do so, technically arguing our observations. To be in a position to do so, the CGT-CELLS Prevention Delegates have attended several training actions organized by the Generalitat de Catalunya in matters of occupational health and safety, investing many union hours in our technical training.

Transparency

Transparency in business management is one of the most important objectives of the section, since it is an essential condition to achieve many others.

To give an example, currently in the CELLS salary table there are almost as many boxes with a different base salary as there are workers on the staff. In addition, the definition of professional categories is very abstract and does not include objective elements. Therefore, the classification of the template is quite arbitrary.

Prepare the Negotiations and Monitor the Application of the different Agreements and Regulations

At CGT-CELLS we have attached great importance to the preparation of the negotiation and the analysis of the final proposals and texts with our lawyers, with the aim of defending the interests of the affected workers in the best possible way, knowing the implications , consequences and legal framework of what is intended to be regulated.

Prevention of harassment at work

Unfortunately, workplace bullying situations are much more common than you might think.

CELLS is no exception: throughout the history of the project, several people have suffered harassment at different times, even needing medical assistance and causing sick leave.

At CGT we have dealt with these issues, we have trained and we have supported the people who have been in this situation. At CGT-CELLS we work and will work so that the prevention of harassment is a real priority in the company beyond paper. So that prevention, protection of victims, repair of damage and assumption of responsibilities are the real objectives, instead of suppression and silence of the scandal.

CONCLUSION

As an union we have a clear and consolidated project. Our priority has always been and will be to look after everyone’s interests. We take your trust very seriously. We want to continue giving a voice to all workers, offering clear and transparent trade union action.

Your support is essential to be able to carry out our mission and to be able to continue working on what we believe in. Obviously, there are many more issues to work on, but we wanted to comment on the most important ones and explain a small sample of our project.

Now it’s your turn to decide. Don’t let others decide for you.

We are stronger together

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