May 1st – International Workers’ Day

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Dear colleagues,

This Friday marks May 1st, International Workers’ Day, a public holiday in Spain and across much of Europe.

It is often said that to understand where we are going, we must first understand where we come from. With that in mind, today we would like to briefly reflect on the origins of this day.

In the late nineteenth century, during the Industrial Revolution, working conditions were extremely harsh, with shifts often lasting well beyond ten or twelve hours a day. In response, workers began to organize and mobilize to demand better conditions. On May 1st, 1886, thousands of workers across the United States launched a general strike calling for the eight-hour working day. In Chicago, these protests culminated in what became known as the Haymarket Affair, when a peaceful gathering ended in violence and severe repression. Several labor leaders were convicted, and some were executed, becoming enduring symbols of the struggle for workers’ rights.

Since 1889, the international labor movement has recognized May 1st as a day of remembrance, solidarity, and collective action. It stands as a symbol of the ongoing fight for dignity, social justice, and labor rights. It is also a reminder that the rights and protections many enjoy today were not granted freely, but won through the effort, solidarity, and determination of generations who came before us.

This Friday, we reaffirm the need to continue defending fair working conditions, equal opportunities, and a more just and humane society. In a world shaped by constant social change, the unity of working people remains essential to building a more dignified future. On this day, we reaffirm that people must come before capital and state power, and we remember that only through solidarity, mutual support, and collective action can we create a better future.

Today, we celebrate a simple truth: together, we are stronger.

Health and strength,
CGT CELLS

1 de Mayo – Día Internacional de la Clase Trabajadora

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Compañeras y compañeros,

El próximo viernes es 1 de mayo, Día Internacional de la Clase Trabajadora, festivo en España y en la mayoría de los países europeos.

A menudo se dice que, para saber hacia dónde vamos, hay que conocer de dónde venimos. Por eso, hoy queremos recordar brevemente cómo nace esta jornada.

A finales del siglo XIX, en plena revolución industrial, las condiciones laborales eran especialmente duras, con jornadas que a menudo superaban las 10 o 12 horas diarias. Ante esta realidad, las personas trabajadoras comenzaron a organizarse y movilizarse para mejorar sus condiciones. El 1 de mayo de 1886, miles de trabajadores en Estados Unidos iniciaron una huelga general para reivindicar la jornada laboral de ocho horas. En la ciudad de Chicago, estas protestas culminaron en los hechos conocidos como el Haymarket Affair, cuando una concentración pacífica derivó en violencia y una dura represión policial. Varios líderes obreros fueron condenados, y algunos de ellos ejecutados, convirtiéndose con el tiempo en un símbolo internacional de la lucha por los derechos laborales.

A partir de 1889, el movimiento obrero internacional adoptó el 1 de mayo como una jornada de reivindicación y memoria. Desde entonces, esta fecha se ha convertido en un símbolo de la lucha colectiva por la dignidad, la justicia social y los derechos laborales. Es un día para recordar que los avances de los que hoy disfrutamos no son casuales, sino fruto del esfuerzo, la solidaridad y la determinación de muchas generaciones que nos han precedido.

El próximo viernes, es necesario seguir reivindicando unas condiciones de trabajo justas, la igualdad de oportunidades y un mundo más igualitario y humano. En un contexto de cambios sociales constantes, la unidad de las personas trabajadoras sigue siendo fundamental para avanzar hacia una sociedad más digna. Ese día, reafirmaremos la importancia de las personas por encima del capital y de los Estados, y recordamos que solo cuando estamos unidas y unidos, apoyándonos mutuamente y trabajando juntas, es cuando podemos construir un futuro mejor.

Hoy celebramos que juntas somos más fuertes.

Salud y fuerza,
CGT CELLS

1 de Maig- Dia Internacional de la Classe Treballadora

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Companyes i companys,

El proper divendres és 1 de maig, Dia Internacional de la Classe Treballadora, festiu a Espanya i a la majoria de països europeus. 

Sovint es diu que, per saber cap a on anem, cal conèixer d’on venim. Per això, avui volem recordar breument com neix aquesta jornada. 

A finals del segle XIX, en plena revolució industrial, les condicions laborals eren especialment dures, amb jornades que sovint superaven les 10 o 12 hores diàries. Davant d’aquesta realitat, les persones treballadores van començar a organitzar-se i a mobilitzar-se per millorar les seves condicions. L’1 de maig de l’any 1886, milers de treballadors als Estats Units van iniciar una vaga general per reivindicar la jornada laboral de vuit hores. A la ciutat de Chicago, aquestes protestes van culminar en els fets coneguts com el Haymarket Affair, quan una concentració pacífica va derivar en violència i una dura repressió policial. Diversos líders obrers van ser condemnats, i alguns d’ells executats, esdevenint amb el temps un símbol internacional de la lluita pels drets laborals.

A partir de 1889, el moviment obrer internacional va adoptar l’1 de maig com una jornada de reivindicació i memòria. Des d’aleshores, aquesta data s’ha convertit en un símbol de la lluita col·lectiva per la dignitat, la justícia social i els drets laborals.. És un dia per recordar que els avenços que avui tenim no són casuals, sinó fruit de l’esforç, la solidaritat i la determinació de moltes generacions que ens han precedit.

El proper divendres, cal continuar reivindicant unes condicions de treball justes, la igualtat d’oportunitats i un món més igualitari i humà. En un context de canvis socials constants, la unitat de les persones treballadores segueix sent fonamental per avançar cap a una societat més digna. El proper divendres, reafirmarem la importància de les persones per sobre del capital i els estats, i recordem que només quan estem unides, fent-nos costat i treballant plegades, és quan podem construir un futur millor.

Avui, celebrem que juntes, som més fortes.

Salut i força,
CGT CELLS

CELLS organitza cursos de LinkedIn mentre els salaris a ALBA Synchrotron continuen per sota de la inflació

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Després de les encoratjadores paraules de la directora —animant qualsevol persona que aspiri a un sou digne, i que no vulgui treballar només per orgull vocacional, a buscar oportunitats fora— la sempre diligent direcció de CELLS ha decidit fer un pas més en suport de la plantilla: organitzar cursos de LinkedIn per maximitzar les nostres possibilitats de trobar una feina on els salaris, com a mínim, no perdin poder adquisitiu any rere any.

La iniciativa, que es podria interpretar com una innovadora política d’“ocupabilitat externa”, reforça el compromís institucional amb el desenvolupament professional… encara que sigui fora de la institució. Perquè si les millores salarials no arriben a dins, almenys se’ns ofereixen eines per buscar-les a fora.

Amb aquesta mesura, CELLS sembla apostar per una visió pragmàtica del talent: si no el pot retenir, almenys pot ajudar a optimitzar-ne la sortida. Tallers sobre perfils atractius, networking estratègic i tècniques per destacar davant de reclutadors es presenten així com un complement natural a unes condicions retributives que continuen evolucionant sistemàticament per sota de la inflació.

Alguns podrien pensar que abordar les causes estructurals seria una altra via possible. Però això no tindria l’esperit modern, resilient i orientat a competències que defineix aquestes iniciatives. Mentrestant, la plantilla podrà perfeccionar la seva marca personal i preparar-se, amb més eficàcia, per al mercat laboral.

CELLS organizes LinkedIn training while salaries at ALBA Synchrotron remain below inflation

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Following the director’s encouraging remarks —suggesting that anyone aspiring to a decent salary, and unwilling to work purely out of vocational pride, should look elsewhere— the ever-diligent CELLS management has decided to take an additional supportive step for staff: organizing LinkedIn training courses to maximize our chances of finding jobs where salaries do not systematically lose purchasing power year after year.

The initiative, which could be interpreted as an innovative “external employability” policy, reinforces the institution’s commitment to professional development… even if that development happens outside the institution. If salary improvements are not available internally, employees are at least being provided with tools to pursue them elsewhere.

With this measure, CELLS appears to embrace a pragmatic vision of talent: if it cannot retain it, it can at least help optimize its departure. Workshops on attractive profiles, strategic networking, and techniques to stand out to recruiters are presented as a natural complement to compensation conditions that continue to evolve systematically below inflation.

Some might think addressing the structural causes would be another possible route. But that would lack the modern, resilient and skills-oriented spirit that defines these initiatives. In the meantime, staff can refine their personal brand and prepare more effectively for the labor market.

CELLS organiza cursos de LinkedIn mientras los salarios en ALBA Synchrotron siguen por debajo de la inflación

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Tras las alentadoras palabras de la directora —animando a cualquiera que aspire a un sueldo digno, y que no quiera trabajar únicamente por orgullo vocacional, a buscar oportunidades fuera— la siempre diligente dirección de CELLS ha decidido dar un paso más en apoyo de la plantilla: organizar cursos de LinkedIn para maximizar nuestras posibilidades de encontrar un empleo donde los salarios, al menos, no pierdan poder adquisitivo año tras año.

La iniciativa, que podría interpretarse como una innovadora política de “empleabilidad externa”, refuerza el compromiso institucional con el desarrollo profesional… aunque sea fuera de la institución. Porque si las mejoras salariales no llegan dentro, al menos se nos ofrecen herramientas para buscarlas fuera.

Con esta medida, CELLS parece apostar por una visión pragmática del talento: si no puede retenerlo, al menos puede ayudar a optimizar su salida. Talleres sobre perfiles atractivos, networking estratégico y técnicas para destacar ante reclutadores se presentan así como un complemento natural a unas condiciones retributivas que continúan evolucionando sistemáticamente por debajo de la inflación.

Algunos podrían pensar que abordar las causas estructurales sería otra vía posible. Pero eso carecería del espíritu moderno, resiliente y orientado a competencias que define estas iniciativas. Mientras tanto, la plantilla podrá perfeccionar su marca personal y prepararse, con mayor eficacia, para el mercado laboral.